近日，河南省商务厅等八部门联合印发《关于开展成品油市场专项整治行动的通知》，将在全省范围内用销售数量核准应取得增值税发票的进货数量，核定成品油零售经营企业应缴税款，强化监管，进一步规范成品油市场秩序。
其实类似河南这种专项整治，近年来在各省份均不罕见。移动互联网的兴起，为快捷支付提供了条件。在某家油站见到一个微信或者支付宝的个人收款码，早已习以为常。不过近日人民银行发布了《中国人民银行关于加强支付受理终端及相关业务管理的通知》（银发〔2021〕259号），其中提到，条码支付也被纳入监管，对个人收款条码的使用规范做出具体规定，并将于2022年3月1日起施行。
如此看来，在行政与技术的双重监管下，还想通过“图省事”的方法完成交易，即困难重重又风险极高。作为服务于成品油/气零售行业的“数字化经营专家”，油站家认为：这种吃力不讨好的事，还是不做为好。别为了一点蝇头小利，却让油站失去了真正有价值的资源——会员信息。
在竞争加剧的大环境下，油站要想完成经营转型，必须建立自己的私域流量池，即已经和油站形成一定关系、能在任意时间触达并完成交互的那部分客户信息。因为能源零售不同于其他行业，其服务只能通过线下网点交付。这意味着像搜索引擎这种公域平台，对加油站/加气站拓展新客户基本没有帮助。而通过纸质传单、路边广告等传统方法来引流，效果无疑更难保证。
所以，要想稳定扎实地把销量一步步提升，就必须重视每一个进站加油的车主。让每一次支付行为都转化为会员吸纳。通过构建会员体系，制定权益及定价策略，持续为会员提供全新的产品体验和服务，从而提升会员的消费力，同时增强会员粘性的一种营销战略。会员营销在带给加油站积极意义的同时，也能带给加油车主更好的服务体验、更优惠的价格。
要想实现上述目标，统一会员档案是第一步也是最关键的一步。油站家能帮助加油站建立专属会员体系，形成线上线下一体化营销。通过大数据分析，为每个客户描绘用户画像。以自助式的可视化互动营销，在维护老客户的同时也获取新客户。并能根据会员等级、画像、忠诚度多维分析，消费记录、印花、卡券权益同步共享。为每一个客户制定不同的策略以实现全渠道精准营销，从而提升复购率。
在油站家看来，私域流量池将会成为每一个油站的核心资源，“只进不出”才能使之价值最优化。因此，主动放弃对会员身份、行为数据的采集，实在是得不偿失的事。同时，规范流水管理，还便于收集营销活动的真实反馈，识别出最有价值的营销活动和优质的营销渠道，迭代优化运营策略，从而节省推广成本。使用油站家可以大大提升用户数据的可视化，数据颗粒度越细腻，营销越精准，决策越科学。
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