在整个加油站行业逐渐发展成熟的过程中
诞生了许多服务于加油站的互联网产品
而各加油站最关注的就是
“你怎么给我导流,带来更多车流量?”
进站“流量”的提升
很大程度地带动了加油站“销量”的提升
加油站是怎么通过“导流五步走”实现销量提升的呢?
第一步:加油站入驻三方平台
第二步:平台为加油站补贴,发起营销活动
第三步:平台的会员,前往加油站参与活动
第四步:参与活动的会员成为加油站的新用户
第五步:新用户不断累积,实现加油站销量长期提升
平台获得用户数量
加油站获得新客户和销量的提升
合作双赢?
事实如此吗?
加油站本就是服务半径类型的商圈,怎么确定这些用户不是我的原有客户而是新的?
如果后面平台给周边其他油站发起营销活动,是否会把我原有用户都带走,成为其他油站的用户?
《加油站行业发展规划》
城区加油站的服务半径宜为0.9~1.2km
加油站的用户均比较集中
甚至参与营销活动的车主
大多为加油站的原有用户
现在反而注册成为三方平台的会员
致使加油站失去了发起营销的自主权
如果平台也为周边其他加油站做“导流”
你的用户还是你的用户吗
真正的“导流五步走“到底该怎么做?
第一步:建立加油站自身会员体系,掌握自主权
第二步:针对加油站会员消费习惯,推出营销活动
第三步:通过短信和自媒体平台发通知,增加宣传力度
第四步:提高服务质量和效率,确保活动效果
第五步:大数据分析改进,打造品牌扩大影响
想做到太难!没技术难,没营销人员难,没经验更难!
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