是加油站自己！
大量的时间成本、人员成本、不菲的培训成本
管理不到位导致效率低下业绩难看！
问题还不止这些！
很多业主在跟小站沟通的过程中，都表示非常注重加油站管理，但是在深入了解之后，小站发现，大家所谓的关注加油站管理，更多的是只关注加油站的业绩、销量，而忽略了同样重要的、能影响销量业绩的“企业内部管理”。正确的管理方式，能大幅度减少加油站的成本，并提高整体的服务效率。
#01
运营标准同步效率低
运营标准通过成堆的电子文档下达，无法跟运营任务贯穿，做不到事前有标准，执行中仍有标准指导
#02
任务执行无法监管
无法监管加油站日常运营事务是否执行、是否真实执行、执行后质量如何，都是靠每次到加油站抽查后才发现问题，此时往往已错过了解决问题的最佳时机
#03
加油站与总部沟通滞后
加油站执行完的任务都是纸质文档存在油站，总部无法及时查看完成质量，也无法发现问题并提供专业的指导意见
#04
运营质量无法用数字量化
加油站日常运营中的各项内容无法用数字量化，总部无法根据数据内容进行针对性改善
目前中国的加油站行业管理水平低，盈利模式主要依靠刚需、批零差价，这种模式在面对低毛利空间的强竞争时，很难利用有效的管理方式，价格低运营管理成本从而利用管理提高毛利。
油站家智慧管家系统
作为中国加油站智慧管理系统，从“人货场”三方面帮助加油站提高整体管理水平，加强内部管控的同时，实现加油站管理标准化，降低运营风险，让加油站品牌在日益激烈的行业环境中，保持竞争力，获得更长远的发展。
手机端界面
躺在家中也能实现多站管理！