这是你每天都需要做的事情吗？
6：00-7：00
赶往加油站准备迎接早高峰
7：00-8：00
在加油站内巡视，发现问题便解决问题
8：00-9：00
小孩该上学了，打电话给老婆，送孩子上学。召集加油员开会，他们有些衣服不整，有些面貌萎靡，还有的消极怠工
9：00-10：00
巡视过程中发现洗手间脏乱，排水口堆满树叶垃圾，随即找人清理
10：00-12：00
在有站内盯着不敢走开，一走开员工都松懈了，虽然没有什么客户，还是呆在油站吧
12：00-13：00
……
13：00-16：00
……
每天的工作零散琐碎
工作内容随机，有事就做，无事也只能在加油站内耗着时间，怕有事发生
工作没有计划性，没有工作标准
没有管理工具，全靠人脑
这样的管理模式，不利于加油站的良性发展，无法复制推广，同时需要花费大量的时间成本，对于加油站老板来说，如果能把时间用来创造其他收益，是否能更好呢？你是否有想过，你的时间，值多少钱？
而如果你的加油站实现了数字化转型呢？情况又会变成什么样？
加油站情况：30座加油站，分布在不同城市，油站位置也不尽相同
9：00-10：00
来到会所，打开大屏幕，所有的加油站监控都已经在大屏幕上显示，选择不同的加油站，切换不同视角的监控，实时了解站内情况，是否有拥堵、收银台是否有排队、各种设备使用情况。当发现出现问题时，将问题处截屏到运营钉钉群，及时让站长解决
10：00-12：00
打开钉钉，查看是否有机器人推送的异常信息，进入智慧管家钉钉小程序，评价相关下级工作内容以及查询业绩完成情况，最后利用钉钉完成各种审批
12：00之后
喝喝茶聊聊天，回看下视频看之前提出的问题是否有解决。需要外出时也可以在手机上处理相关事宜，查看加油站情况
相较于传统的管理模式，数字化加油站
工作内容有序、标准化
有方便的工具帮助日常工作
计划性的工作能帮助加油站管理者解放出来，做老板该做的事情
而油站家的智慧管家系统，就能让加油站老板赚钱更省心！
八大功能板块高效协同
提升运营质量分享
配置常规运营任务，定时分发
减少沟通成本
支持任务模板灵活创建
异常监控管理，达到异常规则产生
全运营事务整合工作台
日周月多视图，清晰规划每一天
日程透明，上级可查看下级的日程
支持新增临时任务
通过任务状态控制任务处理行为
归档-油站资料存档线上化
工作报表，管理透明化
绩效报表，强化执行力
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